Частная школа никогда не входила в планы Колби Шир, когда они с мужем создали семью: такое обучение стоит слишком дорого, пишет CNN. Поэтому пара купила дом в хорошем районе с государственными школами в Йорке, штат Пенсильвания, где размеры классов были небольшими. Но потом случился 2020 год.
Этим летом, в уеразберихи вокруг открытия школ из-за пандемии, Шир и ее муж трижды меняли план обучения своей дочери.
В государственной школе им сказсловиях хаоса и нали, что их пятилетняя дочь может посещать очные занятия два дня в неделю и проводить три дня дома обучаясь онлайн, или она может просто оставаться дома всю неделю и посещать удаленные занятия. Если бы родители выбрали гибридный план обучения, предлагаемый дошкольным учреждением (брать их дочь на обучение в те три дня, когда она не ходила в школу), это обошлось бы в 775 долларов в месяц. Другим вариантом была частная школа в этом же районе, которая предлагала занятия пять дней в неделю с 9:00 до 15:00 за 839 долларов в месяц.
Пара, которая работает полный рабочий день, выбрала частную школу, потому что там их ребенку предложили максимально последовательный план обучения и минимизировали ежедневные проблемы для родителей.
«Мы небогаты и могли бы использовать эти деньги, чтобы погасить долги», – сказала Шир.
Даже если в какой-то момент в течение учебного года государственные школы будут открыты на полный рабочий день, Шир сказала, что планирует оставить дочь в частной школе.
«Мы хотели убедиться, что она получает действительно хороший опыт… Так что истратим деньги и разберемся с этим в следующем году».
По всей стране многие государственные школы закрываются на всю учебную неделю из-за протоколов социального дистанцирования. Без надежных указаний со стороны правительства и школьных чиновников родителям пришлось выбирать из множества импровизированных дорогостоящих образовательных программ для своих детей.
Организация обучения в первом классе на дому
У жителя Нью-Йорка Энтони Андино и его жены есть 6-летняя дочь, поступающая в первый класс государственной школы. Им тоже был предоставлен выбор: либо оставить ее дома постоянно, либо позволить ей посещать занятия лично несколько дней в неделю. Они решили оставить ее дома.
Андино, который недавно потерял работу в гостиничной сфере из-за пандемии, будет дома, чтобы помочь девочке с онлайн-обучением, в то время как его жена работает полный день в местном малом бизнесе.
Хотя Андино планирует сам наблюдать за обучением дома, он сказал, что вложил $1300 в новое оборудование и принадлежности, необходимых для учеников первого класса, учись они в школе очно.
Он подарил ей новый стол и маркеры, мелки, ножницы и другие материалы на семестр, а также iPad для удаленных уроков. По оценке Андино, если бы это был обычный учебный год, он бы потратил менее трети $1300 на ее школьные принадлежности.
Онлайн-уроки в дошкольном учреждении
8-летний сын Анны Брюэр пошел в третий класс в Чико, Калифорния, несколько недель назад, но в его государственной школе не проводят очные занятия. Поскольку женщина и ее муж не работают из дома и у них нет близких родственников, чтобы присматривать за детьми, их сын посещает удаленные уроки в дошкольном учреждении при местной церкви, где мальчик ходит в группу примерно с 10 детьми из разных классов и школ.
Брюэр сказала, что выбрала это дошкольное учреждение, потому что при 520 долларах в месяц это дешевле, чем аналогичный вариант, предлагаемый городским департаментом парков и отдыха за 775 долларов. По иронии судьбы, этот вариант привел бы детей в спортивный зал того же здания школы, где очные занятия не допускаются.
«Это было бы смешно, если бы не было так печально», – сказала Брюэр.
Церковное дошкольное учреждение позволяет ей забирать сына достаточно рано, чтобы она могла успеть на работу вовремя. По ее словам, мальчик начинает свой день с трехчасовых занятий в Zoom, а затем выполняет задания самостоятельно. Дома по вечерам Брюэр и ее муж работают помогают ребенку с теми заданиями, которые он не смог закончить в течение дня.
Брюэр говорит, что теперь ее ежемесячный счет за школу примерно на 335 долларов больше, чем тот, что она оплачивала до пандемии. По ее словам, это деньги, которые в противном случае пошли бы на колледж и пенсионные накопления или на выплату ипотечного кредита.
“Пандемическая капсула” в гараже
Раджешри Шах и ее мужу, которые живут в округе Ориндж, Калифорния, повезло, потому что у них есть работа, позволяющая выполнять задачи из дома. Но, как обнаружила Шах этой весной, это все еще не давало ей достаточно возможностей для адекватного наблюдения за онлайн-обучением двух дочерей из дома. Одна учится в четвертом классе, другая – во втором, обе – в государственной школе.
«Я не могла уделить детям необходимого им внимания. Моя старшая дочь просила помочь с домашним заданием. Я сказала, что говорю по телефону и буду свободна через 10 минут. Но освободилась я через 2 часа, – поясняет женщина. – И младшая дочь не стала бы делать уроки, если бы я ей не помогла”.
Шах и ее муж решили: вместо того, чтобы позволить своим дочерям лично посещать уроки в государственных школах, они будут платить репетитору за то, чтобы тот для дочерей и детей друзей запускал в работу «пандемическую капсулу», обустроенную в гараже семьи.
Супруги выкрасили свой гараж в пурпурный и желтый цвета (они большие фанаты «Лейкерс»), купили новые парты и сделали табличку с надписью «Начальная школа семьи Шах», потому что хотели создать для детей веселую атмосферу в такое трудное время. Обустройство гаража обошлось около 900 долларов. Семья также платит 2000 долларов в месяц как за участие своих дочерей в группе, так и за некоторые личные часы, которые их дети работают с репетитором.
По словам Шах, хотя 2000 долларов – это немало, но всего лишь на 200 долларов в месяц больше, чем пара тратила до пандемии, без учета расходов на внеклассный уход и няню, которая также помогала паре по хозяйству. Эти дополнительные деньги были бы направлены на сбережения.
Немногим счастливчикам работодатель компенсирует расходы
Некоторым родителям повезло с работодателями, которые готовы субсидировать высокую стоимость дистанционного обучения.
«Мы решили предложить такую субсидию по одной простой причине, – заявила Эллин Шук, руководитель компании и сотрудник отдела кадров компании Accenture. – Наши сотрудники, воспитывающие детей школьного возраста, не чувствовали, что у них есть поддержка, в которой они нуждаются, чтобы сбалансировать свои родительские обязанности и работу».
Благодаря новой программе льгот для работодателей, созданной поставщиком услуг по уходу за детьми Bright Horizons в партнерстве с образовательными центрами по всей стране, Accenture оплачивает львиную долю затрат для сотрудников, которые зачисляют детей школьного возраста в программы поддержки обучения в таких местах, как Code Ninjas, Mathnasium и Учебные центры Sylvan. Собственные расходы родителей на ребенка составляют всего 5 долларов в час. Обычно там присутствуют наблюдатели, которые поддерживают детей во время онлайн-уроков, но они не преподают учебную программу.
Другие работодатели также предлагают субсидии на обучение в таких местах, как Bright Horizons или Varsity Tutors. Например, Varsity Tutors теперь предлагает скидки от 25% до 50% на репетиторство и обучение для сотрудников примерно 50 организаций, сказал главный научный сотрудник Брайан Гэлвин.
По его словам, услуги репетиторов обычно стоят 60 долларов в час, но субсидированные родители могут платить от 30 до 45 долларов в час за индивидуальные занятия и намного меньше, если их ребенок находится в группе из пяти детей того же класса под руководством одного репетитора.
